Comment Félix Tshisekedi a sauvé l’IGF et modernisé le contrôle financier

L’Inspection générale des finances (IGF) a frôlé la disparition avant l’avènement du président Félix Tshisekedi en 2019. Lors du lancement d’un séminaire de renforcement des capacités organisé par Christophe Bitasimwa, Jules Alingete a levé le voile sur une période critique pour l’institution.

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L’ex-chef de l’IGF a rappelé les difficultés structurelles qui paralysaient le service entre 2012 et 2020 :

• Blocage : Le recrutement lancé en 2012 est resté gelé pendant huit ans.
• Vieillissement : Les inspecteurs affichaient un âge moyen critique (entre 50 et 60 ans).
• Finances : Un manque criant de moyens opérationnels.

Grâce à l’implication personnelle de Félix Tshisekedi, Jules Alingete a pu organiser un concours rapide pour rajeunir les effectifs et relancer les activités de l’IGF.

L’actuel chef de service, Christophe Bitasimwa Bahii, impose désormais un nouveau paradigme de gouvernance financière. Le plan stratégique 2026-2028 rompt avec les méthodes du passé :

• Fin du contrôle ponctuel : Jugé coûteux et inefficace, le contrôle classique laisse place au contrôle systémique.
• Maîtrise de la donnée : L’IGF s’affranchit de la dépendance aux documents transmis pour créer sa propre base de données.
• Vision globale : Suivre l’ensemble du circuit des finances publiques en connexion avec la richesse nationale.

« Nous devons cesser de dépendre des données fournies par les entités contrôlées. Il faut maîtriser l’information pour mieux contrôler », a martelé le nouveau patron de l’institution.

LÉGENDE : Jules Alingete et Christophe Bitasimwa lors du séminaire de renforcement des capacités. #Photo Droits tiers.